Разработка оргструктуры: установление ролей и области ответственности.
Определение цели и желаемых результатов для системного развития компании.
Анализ текущего состояния бизнеса и выявление основных проблемных зон.
Разработка системы контроля качества и управления процессами.
Определение ключевых метриков для отслеживания результатов.
Внедрение оргструктуры: обучение сотрудников.
Стратегическое планирование и увеличение прибыли от 50% и выше.
Разработка системы мотивации.
Введение расширенных метрик для более глубокого анализа результатов бизнеса.