11  /  11  /  2024

«Невозможно изменить систему находясь внутри самой системы»

Разработка оргструктуры: установление ролей и области ответственности.

Определение цели и желаемых результатов для системного развития компании.

Анализ текущего состояния бизнеса и выявление основных проблемных зон.

Разработка системы контроля качества и управления процессами.

Определение ключевых метриков для отслеживания результатов.

Внедрение оргструктуры: обучение сотрудников.

Стратегическое планирование и увеличение прибыли от 50% и выше.

Разработка системы мотивации.

Введение расширенных метрик для более глубокого анализа результатов бизнеса.

3 онлайн-встречи
Нетворкинг

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ